À la fois essai et guide pratique, l’ouvrage décrit un référentiel nouveau, très opérationnel, qui articule leviers de management et ressorts de motivation.

SIMPLE, ACCESSIBLE, ILLUSTRÉ PAR
DES EXEMPLES, Il FOURNIT LES CLÉS

POUR COMPRENDRE

  • les motivations qui conduisent à l’engagement (ou à la démobilisation)
  • l’impact de la communication managériale et de la responsabilisation sur la mobilisation des acteurs
  • comment chaque manager peut faire bouger les choses, dans l’intérêt de tous : ses collaborateurs, son entreprise et lui-même

 

POUR AGIR

  • un référentiel pour identifier les ressorts de motivation de ses collaborateurs
  • les repères pour évaluer leur niveau de tension
  • les bonnes façons d’actionner les grands leviers de management pour tendre ces ressorts

 

 

Laboratoire d′innovation managériale © | 2017

 Manager par le plaisir et Management par le plaisir
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